SENIOR LAR
Un grupo de personas interesadas, hemos estado trabajando en el desarrollo del proyecto SENIO-LAR, destinado a la creación de un complejo residencial para unas treinta personas.
PROYECTO DE HOGAR PARA MAYORES SENIOR LAR |
Un grupo de personas interesadas, hemos estado trabajando en el desarrollo del proyecto SENIO-LAR, destinado a la creación de un complejo residencial para unas treinta personas.
PROYECTO DE HOGAR PARA MAYORES SENIOR LAR |
INFORMACIÓN E INVITACIÓN PARA ACUDIR
(VER LA NOTA ADJUNTA)
Organizado por la Asociación Iniciativa Sevilla Abierta. Próxima sesión: Lunes 27 de Marzo, Comienza a las 20:00 en punto. Salón de actos de la Fundación Cruzcampo. Entrada libre hasta completar aforo. Se ruega a los/as socios/as que deseen reservar asiento y/o plaza de aparcamiento, lo indiquen escribiendo un email a sevillaabierta@gmail.com No hace falta que indiquen el número de matrícula. El coloquio acaba a las 21:30. Después, quienes lo deseen, pueden seguir departiendo y confraternizando allí hasta las 22:30, con una cerveza servida por gentileza de la Fundación Cruzcampo.
Título de la sesión del Lunes 27 de Marzo:
LA AUSENCIA DE PENSAMIENTO CRÍTICO Y EL RECURSO A LA ETIQUETA ‘PROGRE’ / ‘RANCIO’
Reflexión que propicia organizar esta sesión del ciclo:
En Sevilla, en términos generales, estamos demasiado atentos a colocarle a los demás, y colocarnos a nosotros mismos, etiquetas que nos hacen sentir cómodos definiéndonos como parte de un colectivo, o como los opuestos a un colectivo. Y nos ahorra pensar y expresarnos de manera más independiente. Y nos ahorra la autocrítica. Las etiquetas «progre» o «rancio» son el símbolo de una simplificación excesiva que nos dificulta el debate en libertad. La identidad como bandera puede llegar a ser un problema más que una solución. No es el ambiente adecuado que permita la generación y aplicación de nuevas ideas, siempre sospechosas al ser juzgadas no por sí mismas, sino según quién las plantea. Esta sesión de ‘Sevilla, a debate’ trata de ver cómo estimular en Sevilla el pensamiento crítico desde la ciencia y desde la creatividad artística, entre otros ámbitos, como generadoras de nuevas ideas que son la clave de la innovación que la ciudad necesita para desarrollarse mejor.
Ponentes de la sesión del Lunes 27:
Clara Grima, profesora titular de Matemáticas de la Universidad de Sevilla. Imparte docencia en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Informática. Preside a nivel nacional la Comisión de Divulgación dentro de la Real Sociedad Matemática Española, uno de sus principales objetivos es actualizar la forma de enseñar matemáticas en los centros educativos, desde Primaria hasta Bachillerato. En esa línea, creó en 2011 el blog ‘Mati y sus mateaventuras’, del que es autora junto a la ilustradora Raquel García Ulldemolins. Galardonado con el Premio Bitácoras 2011 al mejor blog de educación, y Premio Prismas de Bronce 2013 al mejor sitio web de divulgación científica. Ambas son también las autoras del libro Hasta el infinito y más allá, editado por Espasa. Clara Grima es autora, junto a Alberto Márquez, del libro Computational Geometry on Surfaces (Edit. Springer). Colabora en Naukas, JotDown, CienciaXplora y elDiario.es. Participó en todos los programas de las dos primeras temporadas de Órbita Laika, en La 2 (TVE). Es una de las personas que ha impulsado el ciclo de coloquios ‘Ciencia en el Bulebar’, en la Alameda de Hércules.
Mercedes Eirín, directora creativa y artística del Estudio de Diseño Universo Eirín, cuya sede está en Sevilla. Lo funda en 2014 con el fin de sustentar su capacidad para crear atmósferas cautivadoras, donde emoción y funcionalidad están presentes. Especializada en diseño y fabricación de mobiliario; en creación de piezas de catálogo en edición limitada y piezas exclusivas; en diseño de interiores; en desarrollo conceptual e integral de hoteles (como en el Hotel Essentia en Aracena, y en el Hotel Yamalkan en Cancún); en intervenciones en espacios públicos. Entre sus clientes hay coleccionistas de Francia, Italia y Arabia Saudita. Ha creado por encargo del Museo Thyssen de Madrid la escultura-bolso Donna, inspirándose en la mujer evocada por el pintor impresionista norteamericano Frieseke en su cuadro Malvarrosas. Con alumnado de la Escuela de Artes de Sevilla, donde colabora, ha realizado allí la instalación efímera El grito despierto, de 13 metros de altura, para apelar al resurgir de una sociedad adormecida y narcotizada. La Locanda Cipriani, de Venecia, muy frecuentada por la ‘jet-set’ internacional, exhibirá este año una exposición de su Universo Eirín.
Moderador: Juan Manuel Rojas Fernández, arquitecto, al frente del estudio Hombre de Piedra Arquitectos. Coautor de la Terminal de Cruceros del Puerto de Sevilla, premiada instalación arquitectónica que reutiliza contenedores marítimos. Fue galardonado en los Premios Construmat-Barcelona a la Innovación Tecnológica por su edificio de viviendas y hotel frente al Puerto de Málaga, también seleccionado como ejemplo europeo de buenas prácticas medioambientales en el programa Score. Sus obras destacan por la búsqueda de la belleza, la utilidad y el confort en la arquitectura a través del compromiso con los aspectos medioambientales. Sostiene que no hay nada más natural que el arte y nada más humano que la tecnología. Ha impartido ponencias en universidades como la Autónoma de México y la Técnica de Munich. Colabora en proyectos de investigación con la Universidad de Sevilla y ha realizado recientemente una estancia de investigación en la de Kent (Reino Unido).
Saludos
Asociación Iniciativa Sevilla Abierta
www.iniciativasevillaabierta.es
email: sevillaabierta@gmail.com
Twitter: @sevillaabierta
Hashtag del ciclo: #sevillaysufuturo
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Los países que tienen un enfoque de modelo social y productivo de alto valor son aquellos que cuentan con más apoyos a la investigación básica y en todas las disciplinas, también las humanísticas, sociales y artísticas
Para acceder a un puesto en el ámbito universitario, acreditarse para cualquier puesto docente, promocionar en la carrera académica, cobrar el complemento de investigación o simplemente no verse “cargado” con más horas de docencia, prácticamente todo profesor o profesora universitaria tiene que conseguir que dos multinacionales le admitan publicar cierto número de artículos en las revistas que ellas determinan y controlan.
El actual sistema de evaluación de la carrera profesional universitaria, especialmente a partir del Real Decreto-ley 14/2012 del PP, premia la acumulación de esas publicaciones cuantificables y comercializables que son las que generan “distinción y reconocimiento” (número de sexenios), al tiempo que “penaliza” si no se consiguen, con la imposibilidad del acceso, la no promoción, la reducción del salario y un aumento significativo de trabajo docente.
Tiende así a convertir la función docente esencial de la universidad en un obstáculo para la promoción académica, un “castigo”, que termina por devaluar la finalidad fundamental de la universidad, provocando que el mismo profesorado la minusvalore y postergue. Sabiendo, además, que no está probado -más bien al contrario- que haya una correlación importante entre productividad de la investigación-publicación y eficacia de la docencia.
Frente a la docencia, la práctica investigadora es transformada en una inversión en el propio currículum mediante este tipo de publicaciones que sí reportan beneficios subjetivos (valoración) y materiales (compensaciones retributivas). Este sistema valora aquellas publicaciones que tengan valor para el mercado y que se puedan cuantificar y medir. Olvida que la ciencia debe estar al servicio de la humanidad y de la mejora del mundo en el que convivimos, ligada a problemas y necesidades sociales que no siempre son valorados por el mercado, para convertirse en una moneda de cambio determinada por las exigencias del mercado.
Se está presionando así a la comunidad científica para transformar la investigación rigurosa en una loca carrera de la “cultura del impacto y de la citación” para ser valorado y poder promocionar. Porque este sistema ha asumido la tesis de que el factor de impacto (media de citas que en un año tiene un artículo), que mide visibilidad más que calidad, defina el valor científico de artículos y revistas. Factor que es controlado por los datos ofrecidos por el informe Journal of Citation Report (JCR) de la multinacional Thomson Reuters a través de su producto Web of Knowledge (WOK), y por la multinacional Elsevier a través de su producto Scopus. La Fundación Española para la Ciencias y la Tecnología, dependiente del Ministerio de Economía y Competitividad, las universidades y el Centro Superior de Investigaciones Científicas pagan por las licencias a estas multinacionales más de 25 millones de euros anualmente.
Mientras, en 2013, se paralizaba por recortes presupuestarios proyectos públicos nacionales, como el sistema DICE (Difusión y Calidad Editorial de las Revistas Españolas de Humanidades y Ciencias Sociales y Jurídicas) desarrollado desde 2006 por el CSIC. Integrado en una institución pública, DICE no recibía dinero de las revistas que estudiaba y catalogaba, ni tampoco directamente de quienes lo consultaban. Suerte parecida sufrieron otros proyectos públicos de prestigio como el de INRECS, INRECJ e INRECH de la Universidad de Granada en el año 2014.
De esta forma, nuestras administraciones públicas son cooperadores necesarios (en financiación y difusión) de las multinacionales privadas extranjeras para el desarrollo de su sistema comercial de evaluación. Los ministerios de Ciencia y Tecnología le atribuyen la autoridad y el liderazgo que estas multinacionales se autoatribuyen en sus páginas web, desde su “monopolio de hecho” de la evaluación científica.
El conjunto del engranaje es accionado por las agencias nacionales de evaluación. Las agencias como la ANECA, que acredita la capacidad del profesorado, y la CNEAI, que reconoce a través de los sexenios la actividad investigadora realizada, priorizan como criterios de valor la publicación de artículos en revistas científicas incluidas en esas bases de datos elaboradas por Thomson Reuters y Elsevier, en detrimento de otros formatos y modos de canalizar la actividad investigadora.
Este sistema ha recibido innumerables críticas. Desde el sesgo lingüístico y geográfico que favorece a publicaciones y autores y autoras anglosajones hasta que enfatiza estándares determinados de ciencia. Estos criterios de valor, además, reproducen una lógica colonial pues refuerzan una lógica geopolítica de poder que margina y desprecia las revistas científicas no anglosajonas, imponiendo sin discusión el inglés como lengua “neutra”. También se ha criticado la recurrencia y la permanencia de los círculos científicos dominantes que se nutren y se citan entre sí (de las más de 8.000 revistas de todo el mundo que son incluidas en el JCR, tan solo 300 representaron más del 50% de lo que se citó y más del 30% de lo que se publicó; y un núcleo de 3.000 revistas cuenta con más del 90% de artículos citados y más del 80% de los publicados). Asimismo, se ha enfatizado el escándalo que supone el hecho de que resultados de investigaciones pagadas con dinero público se publiquen en revistas de acceso privado.
Lo cierto es que con este modelo la producción de conocimiento se encierra en un circuito privatizado, ajeno en buena parte a su servicio a toda la sociedad y al compromiso con el bien común. A pesar de las críticas de todo tipo que este modelo ha generado, conserva intacta su capacidad de definir quién vale y quién no. Se asume así que aquello que ocurre fuera de lo validado por el modelo no existe o no sirve a la ciencia: “si tu trabajo no está aquí, no vale”.
Esta bibliometría, más que aportar resultados de investigación excelentes, ha conseguido presionar a la comunidad investigadora para adaptar su trabajo hacia lo que se valora en el mercado de los sexenios. Se abandonan las monografías o libros con conocimiento reflexivo de fondo capaces de alcanzar al gran público, pues son consideradas “méritos menores” porque puntúan menos frente a los artículos con índices medibles de impacto. Se está generando una inflación de papers inabarcable, que pocos leen y que no siempre se escriben con el poso necesario. Se recurre al autoplagio, a las autocitas, a las redes de citas, a las guerras de citas, a no citar a posibles competidores/as, a exigencias de citar artículos publicados en los últimos años en la revista donde se quiere publicar. Se genera así un volumen innecesario de aparato de citación, un hipertrofiado marco teórico, postizo y muchas veces ni siquiera consultado, que solo sirve para aumentar este mercado de la citación, cuestionado en innumerables investigaciones y estudios.
Todo ello obliga a un proceso continuo de competición interna que fragmenta y enfrenta al profesorado, naturalizando la competencia en vez de producir formas colaborativas de pensamiento e investigación. Lo que vale, lo que cuenta, lo que tiene valor (de mercado) es la acumulación, lo inmediatamente vendible y comercializable en el mercado de la patente y la industria del rápido beneficio, no la investigación base ni la dimensión crítica de la investigación.
Necesitamos una universidad realmente pública y democrática. Una universidad que cuestione esta concepción neoliberal de la ciencia, la investigación y la universidad. Que ponga en jaque el significado otorgado a la “excelencia”, entendida como incentivo para que se aumente de manera constante, competitiva e ilimitada la productividad.
Es necesario apostar por una universidad que sea capaz de incorporar otros elementos de valor al trabajo investigador y docente: trabajo compartido, investigación de base y a largo plazo, docencia como valor, honestidad científica, compromiso con toda la sociedad y también con las necesidades y sectores más desfavorecidos.
Los países que tienen un enfoque de modelo social y productivo de alto valor son aquellos que cuentan con más apoyos a la investigación básica y en todas las disciplinas, también las humanísticas, sociales y artísticas. No en vano dicha investigación es la que genera los cimientos para construir un modelo social más justo en lo económico, más sabio en lo social y más ecológico en lo natural. Son aquellos que valoran también el impacto social y político de la investigación no sólo por el número de citas de las publicaciones realizadas sino por la implicación en la resolución de problemas locales o en el avance del bienestar social, por la participación de la comunidad en el desarrollo de las investigaciones o porque incluyen orientaciones prácticas para la solución de problemas reales en contextos reales, sean locales o globales.
En definitiva, los repositorios públicos de “acceso abierto”, mandato expreso del programa de la Unión Europea Horizonte 2020, en la línea que plantea la Declaración de San Francisco sobre Evaluación de la Investigación (DORA) y la Declaración de Berlín, administrados por universidades u organizaciones de investigación públicas, son una valiosa infraestructura que podrían apoyar la transición a un sistema de evaluación y comunicación académica más colaborativa y eficiente.
Izquierda Unida ha presentado una Proposición No de Ley (PNL) en el Parlamento Nacional para superar las métricas basadas en el factor de impacto de las citas en JCR y similares, que miden el continente más que el contenido, ahorrar al Estado una ingente cantidad de dinero que pagamos a estas multinacionales extranjeras y sentar las bases para que la academia dé a luz un nuevo sistema de evaluación público y abierto de la investigación.
Aunque esta proposición no es ese nuevo sistema, sino una medida de urgencia, es un primer paso de otro sistema posible de evaluación de la producción científica más justo, que responda a un modelo de ciencia para el bien común.
Le animamos a que envíe una propuesta de SIMPOSIO INVITADO en el que presente sus aportaciones científicas o profesionales, junto con las personas que considere oportunas.
Cada simposio tendrá una duración de 90 minutos y estará compuesto por cuatro o cinco comunicaciones orales de 15 minutos cada una y un debate posterior. Debe haber una persona inscrita por cada comunicación presentada.
Para más información puede consultar la página web del FORO anterior, celebrado en Granada en julio de 2016:
http://www.ugr.es/~aepc/FECIES_13/presentacion.html
La propuesta debe enviarla antes del próximo 27 de enero de 2017, incluyendo en un único archivo en formato Word la siguiente información:
-Nombre y Mini curriculum vitae del coordinador/a (100-150 palabras)
-Título del simposio
-Breve resumen del simposio (100-150 palabras)
-Títulos y autores (y filiación) de cada una de las comunicaciones que compondrán el simposio
Y en un archivo JPG:
– Una foto del coordinador/a tamaño carnet en formato JPG.
Dirección de envío: cts261@ugr.es
Idiomas oficiales: castellano, inglés y portugués
El comité científico revisará la propuesta y le comunicará su decisión antes del 10 de febrero. En el caso de que el simposio sea aceptado, la propuesta completa deberá formalizarla, según las indicaciones que le serán indicadas, antes del 15 de marzo de 2017.
SEDE DEL CONGRESO: HOTEL BARCELÓ GRANADA CONGRESS 5*
http://www.ugr.es/~aepc/SEDEFECIES/BARCELOGRANADACONGRESS.pdf
A la espera de su respuesta, reciba un cordial saludo
Comité Científico del XIV FORO INTERNACIONAL SOBRE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR Y DE LA INVESTIGACIÓN
La Universidad Pública Española (UPE) es una empresa gigantesca con 143.641 empleados y 1.239.167 clientes diarios (datos de 2014-2015; ver anexo).
Sin embargo, una empresa de este tamaño carece de un servicio de estudios y menos de un Instituto central de investigación que elabore estadísticas, informes y documentación de la actividad universitaria y sirva como un medio de armonización interna y externa con otras universidades.
La Ley General de Educación de 1970, inicio de la última serie de reformas de la enseñanza en España, intentó algo parecido creando el Centro Nacional de Investigaciones para el Desarrollo de la Educación (CENIDE) transformado poco después en Instituto Nacional de Ciencias de la Educación (INCIE). Pero en 1980 la naciente democracia lo eliminó sin sustituirlo por nada análogo.(ver anexo).
Esta carencia es particularmente grave: no sólo nos impide conocer lo que hace la universidad de al lado, sino que también nos impide conocer la universidad europea y la de otros ámbitos.
Cuando se plantea cualquier cuestión del profesorado, de los centros o de las titulaciones, ignoramos totalmente el estado de esta cuestión en Europa y en el resto del mundo. El ambiente se inunda de opiniones sin fundamento.
Y éste es el caso de Bolonia, de la Aneca y de cualquiera de las últimas reformas universitarias.
Pues bien, la ANECA parece un oscuro intento de emular aquellos CENIDE e INCIE. Efectivamente, sobrecogen las tareas que a la ANECA le encomienda la LOU2001, entre otras (ver anexo):
La evaluación, certificación y acreditación de:
a) Las enseñanzas de las titulaciones estatales y de las propias de las universidades.
b) Las actividades docentes, investigadoras y de gestión del profesorado universitario.
c) Las actividades, programas, servicios y gestión de los centros e instituciones de educación superior.
Teniendo en cuenta que la UPE tiene 7.422 titulaciones, 94.453 PDI, 50 universidades, 2.406 departamentos y 714 centros, la tarea parece gigantesca y exigir unos medios materiales y humanos impresionantes.
Por si esto fuera poco, el Estatuto 2015 de la ANECA también le encomienda:
-La realización, edición y difusión de estudios y prospectiva etc.
-La formación de evaluadores y técnicos en garantía de calidad.
-La investigación sobre temas relativos a la calidad de la enseñanza superior etc.
-La aportación de información y asesoramiento a los Consejos Sociales, etc.
Sin embargo, creo que la mayoría de los universitarios ignoramos todo de la ANECA: su personal, sus recursos y sus procedimientos. La página web de la ANECA resulta parca en resultados.
Otro aspecto curioso es que las actividades del profesorado que evalúa la ANECA: docente, investigadora y de gestión tienen todas un aspecto común: carecen de formación reglada y de acreditación inicial.
No creo que haya muchos programas de doctorado que formen para la docencia ni para la investigación. La formación para estas tres actividades sigue las pautas de los gremios medievales abolidos por la revolución industrial; con la misma estructura de maestros, oficiales y aprendices. Es como empezar a conducir sin carné. En el caso de la gestión, ese carné ni siquiera se necesita: basta con el voto de unos cuantos colegas para llegar a decano, rector, etc.
Otro aspecto curioso de la ANECA: pretender mejorar algo sin estudiarlo en profundidad ni llevar una política de reformas y mejoras, para lo cual se necesita un centro de estudios, investigación y documentación de otro tipo.
Por ejemplo: la Autonomía Universitaria es un concepto de los más maltratados de nuestro tiempo.
Por una parte, se confunde autonomía con administración.
La diferencia entre un órgano administrativo y un órgano autónomo es que el primero tiene definidas unas tareas perfectamente reglamentadas y el segundo tiene un margen más o menos amplio de libertad para desarrollar y definir la tarea que tiene encomendada. Esta confusión la tiene, incluso, el Gobierno cuando dice que «se limita a cumplir la ley». Para hacer cumplir la Ley ya están los policías, fiscales, interventores, inspectores, etc. De los órganos autónomos se espera algo más como es la mejora de los servicios, la innovación, las reformas, etc.
También se confunde la autonomía de la universidad con la «microautonomía» de los departamentos universitarios. En bastantes aspectos la UPE da la imagen de ser «La giganta de los mil pies de plomo». Los pies son los 2.406 departamentos universitarios proclives a aislarse y evitar toda coordinación.
Y esto nos lleva a la necesidad de que el personal universitario docente, investigador y de gestión se rija por los principios de:
Profesionalidad (independencia, conocimiento, objetividad, acreditación).
Especialización, abandonando la figura tan frecuente del «docente para todo» que lo mismo sirve para un roto que para un descosido. La especialización exige una experiencia duradera en una misma tarea.
Coordinación: Sucede, por ejemplo, que se impartan titulaciones sin que exista una dirección efectiva, ni una coordinación regular entre el diverso personal docente implicado para analizar el desarrollo, problemas y resultados.
Responsabilidad, que no sólo hay que entenderla como consecuencia de comportamientos delictivos, sino también del resultado de la función encomendada. Es frecuente el caso de personas que se eternizan en cargos sin particular dedicación ni calidad de la gestión ni resultados.
Y aquí volvemos al principio, porque no sabemos si la ANECA sigue estos principios. Abajo incluyo la lista de sus directores, pero no he encontrado las razones para su nombramiento.
Saludos en Wilhelm von Humboldt
Francisco J. González Vázquez
Observador offside
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(PU = Por universidad; PC = POR CENTRO; PD = POR DEPARTAMENTO / M =
Mujeres; H = Hombres)
UNIVERSIDADES PÚBLICAS (Total 50: Presenciales 47; No presenciales 1;Especiales 2)
CENTROS PROPIOS (Total 714: Facultades 506; Esc.téc.sups. 105; Esc.pol.sups. 34; Esc.univs. 55; Otros centros 14)
CENTROS PROPIOS / PU 14,3
DEPARTAMENTOS 2.406
DEPARTAMENTOS / PU 48,1
PERSONAL 143.641 (M 66.621; H 77.020)
PERSONAL / PU 2.872,8
PDI 94.453 (M 37.410 H 57.043)
PDI / PU 1.889,1
PDI / PC 132,3
PDI/PD 39,3
PAS 49.188 (M 29.211 H 19.977)
PAS / PU 983,8
TITULACIONES 7.422
TITULACIONES / PU 148,4
TITULACIONES / PC 10,4
ESTUDIANTES 1.239.167 (M 666.296 H 572.871)
Estudiantes Grado: 1.028.481
Estudiantes 1º y 2º Ciclo: 101.289
Estudiantes Máster: 78.867
Estudiantes Doctorado: 30.530
ESTUDIANTES / PU 22962 (presenciales)
ESTUDIANTES / PC 1.735,5
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Decreto 1678/1969, crea los Institutos de Ciencias de la Educación.
Ley 14/1970, General de Educación y Financiamiento de la Reforma Educativa los define:
Art. 63.3. Los Institutos de Ciencias de la Educación estarán integrados directamente en cada Universidad, encargándose de la formación los universitarios que se incorporen a la enseñanza en todos los niveles, del perfeccionamiento del profesorado en ejercicio y de aquellos que ocupen cargos directivos, así como de realizar y promover investigaciones educativas y prestar servicios de asesoramiento técnico a la propia Universidad a que pertenezcan y a otros Centros del sistema educativo.
Art. 63.4. Las actividades de los Institutos de Ciencias de la Educación en materia de investigación educativa serán coordinadas a través del Centro Nacional de Investigaciones para el Desarrollo de la Educación (CENIDE), el cual atenderá también al perfeccionamiento del profesorado en ejercicio en los propios Institutos.
Decreto 750/1974, reforma el CENIDE creando el Instituto Nacional de Ciencias de la Educación (INCIE).
Real Decreto 2183/1980, sobre supresión y reestructuración de órganos de la Administración Central del Estado:
Art. 12: Queda extinguido el organismo autónomo Instituto Nacional de Ciencias de la Educación, asumiendo sus funciones la administración del Estado, a la que serán transferidos los bienes, derechos, acciones y recursos de dicho organismo.
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Ley Orgánica 6/2001 de Universidades.
TÍTULO V
De la evaluación y acreditación
Artículo 31. Garantía de la calidad.
Artículo 32. Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación. Mediante acuerdo de Consejo de Ministros, previo informe del Consejo de Coordinación Universitaria, el Gobierno autorizará la constitución de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación.
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Objetivos y principios de actuación
Artículo 5. Objetivos.
Artículo 6. Funciones.
Artículo 11. Composición del Consejo Rector.
Artículo 12. Funciones del Consejo Rector.
DIRECTORES
Ismael Crespo Martínez (2002-2004) Catedrático de Ciencia Política. Universidad de Murcia
Francisco Marcellán (2004-2006) Catedrático de Matemáticas. Universidad Carlos III de Madrid
Gemma Rauret (2006-2009), Catedrática de Química Analítica. Universidad de Barcelona
Zulima Fernández Rodríguez (2009-2012), Catedrático de Organización de Empresas. Universidad Carlos III de Madrid
Rafael van Grieken Salvador, Catedrático de Ingeniería Química. Universidad Rey Juan Carlos (URJC)
Desde 2007 estamos promoviendo una INICIATIVA CIUDADANA IC2019-2022 para la celebración del V CENTENARIO DE LA PRIMERA VUELTA AL MUNDO liderada por Magallanes y El Cano desde Sevilla.
PUEDES ACCEDER A TODA LA INFORMACIÓN EN LA PAGINA sevilla.2019-2022.org. Y si deseas puedes participar en la II Conferencia Ciudadana el 25 y 26 de noviembre por la mañana en el Edificio CREA Sevilla.
Saludos
Silverio Barriga
19 DE Octubre, 19,30 horas. Lugar Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe (Salón de plenos). Calle Nueva, 21.
Organizado por el grupo de trabajo del Colectivos Universitario Senior e interesados en el proyecto de viviendas colaborativas.
Destinado a todos los interesados en el proyecto. Se informará sobre los avances del grupo de trabajo en relación al diseño del borrador de proyecto, situación de las instalaciones del antiguo colegio mayor, formulas jurídicas, experiencias similares, y encuentro coloquio a celebrar el 27 de octubre con Liguel Angel Mira, Presidente de la asociación Jubilares.
27 de octubre. Encuentro coloquio. Sevilla.
Vivienda colaborativa de mayores. Organiza un grupo de personas interesadas en constituir un jubilar. Con la participación del Colectivo Universitario Senior. En el Salón del Centro Cívico Las Columnas. C/ Pureza 79, Sevilla.
Joaquín Lima
Secretario del CUS.
jueves, 6 y viernes, 7, en la Facultad de Ciencias del Trabajo de la Universidad de Sevilla, se celebrarán las Jornadas sobre UNIVERSIDAD PÚBLICA, LÍDER EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO, organizadas conjuntamente con la UIMP. En estas jornadas pretendemos reflexionar y debatir sobre el futuro de nuestra universidad pública y su papel como generador de conocimiento para la sociedad en este entorno desfavorable.
En este link http://congreso.us.es/ginerdelosrios/ puedes consultar el programa y hacer tu inscripción gratuita.
El profesor emérito Ronald A. Berk ha tenido la gentileza de permitirme la difusión de algunos de sus artículos publicados. En este caso, he seleccionado un artículo que trata del humor en las personas mayores y las estrategias para afrontar los desafíos diarios que tienen las personas de edad. Asimismo, incluye una Escala para el Afrontamiento del Humor a aplicar a los seniors y abundante bibliografía.
Ronald A. Berk (2015). The Greatest Veneration: Humor as a Coping Strategy for the Challenges of Aging. Social Work in Mental Health, 13:1, 30-47, DOI:10.1080/15332985.2014.890152.
To link to this article: http://dx.doi.org/10.1080/15332985.2014.890152.
(Espero que el artículo enlazado que aparece más abajo nos ayude a encontrar nuevas estrategias de humor. Luis Miguel Villar Angulo).
Tenía delante de mí la estadística de estudiantes matriculados en el curso 2015-2016 que facilitaba el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Andando por el bosque de cifras de las casillas aparecía el número total de estudiantes por nacionalidad, sexo y ámbito de estudio. Como no iba a transportar la tabla entera al blog, me hice a la idea de seleccionar algún testimonio de las mujeres universitarias triunfantes, que esa era la aproximación de mi mensaje.
La columna de mujeres tenía números más altos (690,117.0) que la de los hombres (580,667.0) en los estudios de Grado, 1º y 2º Ciclo. El hecho constatable era que el total de mujeres desfilaba más alto en los grados de las ramas de conocimiento de Educación; Artes y Humanidades; Ciencias Sociales, Periodismo y Documentación; Ciencias, y Salud y Servicios Sociales. En otros grados, el número de hombres se levantaba levemente por encima de la cifra de las mujeres en Informática; se apoderaba de las matriculaciones con más claridad en Ingeniería, Industria y Construcción, y en Agricultura, Ganadería, Pesca, Silvicultura y Veterinaria. Estaba irregularmente repartido entre ambos sexos el predominio numérico en Servicios; mientras que las mujeres aventajaban a los hombres en número en el grado de Viajes, Turismo y Ocio, los hombres desbordaban el número de mujeres en el grado de Actividades Físicas y Deportivas.
Con este entendimiento acentuadamente numérico pensaba que podría escribir esta entrada sin verme afectado por irrealidades. Me mostraba suficientemente sensible a que la mayoría reciente de los estudiantes que ingresaban y egresaban de las aulas universitarias fueran mujeres. Ahora, las semillas numéricas de las mujeres universitarias germinaban en apreciaciones sobrevaloradas que dejaban atrás errores de subestimadas elucubraciones sobre el rol de la mujer en la sociedad.
Mi impresión era que las mujeres universitarias estudiaban para ser de otra manera y ser más emprendedoras en la sociedad. A través de la perspectiva de los cuatro ciclos de edad de los estudiantes matriculados en 2015-2016, los pensamientos me hacían vagar entre conjeturas, porque las mujeres dominaban a los hombres en volumen de dígitos y en cualesquiera de los ciclos de edad, incluido el de más de 30 años.
No se abrían las puertas de una titulación con buenas intenciones ni se terminaba una carrera con buenos sentimientos, dejando el lápiz quieto en el margen de un papel o el teclado de un dispositivo sin zumbar en el oído. Los grados universitarios no le daban a las mujeres universitarias sabiduría; le daban conocimientos, que eran una puerta abierta a la superación de dificultades o una expedición a la verdad en un mundo empresarial desencantado.
Las mujeres universitarias eran estudiantes que primero pensaban en complacerse a sí mismas, como meritorias novelistas de su propio activo intelectual. Y una mirada a las Pruebas de Acceso a la Universidad (PAU) del año 2015 seguía mostrando las cimas de las mujeres aprobadas, incluso cuando eran mayores de 45 años de edad, sellando todas las ventanas al silencio; latiendo con pulso la alegría del conocimiento disciplinar.
El tópico de la creencia en los indicadores de calidad universitaria era un pensamiento que actualmente se asumía como la defensa de la razón. Sin desmerecerlo, y sin que tuviera trazas visibles de sugestión, me dispuse a desbrozar inconfundibles elementos de la verdad de la mujer universitaria.
¿Cuáles eran las claves de este proceso creciente de mujeres triunfantes?
Las mujeres exitosas robaban vida a la ignorancia. Comparado el éxito de las mujeres (89,8%) con el de los hombres (84,2%) en el curso 2013-2014, había deducido que no eran un activo emergente, sino que la tasa aludía a un ápice que proyectaba un prisma con un fulgor competitivo. Había observado que las cifras de mujeres universitarias exitosas cubrían las universidades públicas y privadas, casi por igual, y que eran levemente superiores los porcentajes en las universidades presenciales que en las no presenciales.
La asociación de tipo de universidad, persistencia en un grado de 4 años de duración teórica y cohorte de entrada (en este caso, año académico 2009-2010) me impulsó a contar el fenómeno de la graduación de las mujeres universitarias que había tenido una cifra de 56.2%. Al principio uno podía adoptar una expresión seria con ese dato, salvo que se relacionara ésta con el de los hombres que fue del 39,7%.
En ese momento traté de recordar que la graduación se refería al porcentaje de estudiantes que finalizaba la titulación en el tiempo teórico previsto o con un curso de gracia más. Mirado con minuciosidad, parecía más ajustado el dato de la idoneidad porque se reconciliaba rigurosamente con el tiempo teórico previsto de finalización de una titulación o incluso antes.
En este caso, era más alarmante la diferencia porcentual entre mujeres (40,5%) y hombres (24,4%). La pendiente ascendente de los porcentajes de idoneidad y graduación ofrecía un ángulo con respecto al elemento ideal, pero el camino cuesta arriba tenía para los hombres el viento contrario.
Las mujeres universitarias autoeficientes son como mineras de sí mismas. Extraen a paladas la conducta responsable del aprendizaje y de la investigación ocupándose de trabajos hasta ahora poco convencionales para ellas. La tasa de éxito en los estudios de máster de 2013-2014 era prácticamente igual que la de los hombres: cada crédito presentado estaba diestramente superado. En el caso de las mujeres universitarias, el porcentaje del 98,7% de éxito era bien elocuente.
No parecía insustancial en este párrafo apuntar que el porcentaje de mujeres que obtuvieron becas sobre el total de estudiantes matriculados en el curso 2013-2014 fue de 28,3%, frente a los hombres (20,3%). Este cántico a la ayuda recibida por las mujeres universitarias quebraba la línea horizontal de la paridad en el estudio académico, pero no derogaba la diferencia de ingresos económicos de las mujeres egresadas respecto de los hombres en ciertas empresas.
Aunque la empleabilidad del egresado estaba cuestionada; aunque los hombres se graduaban en un porcentaje superior en la rama de conocimiento de Ingeniería, Industria y Construcción, la misma OCDE que reportaba de la capacidad superior de lectura en las niñas y de matemáticas en los niños en el informe Pisa, también reconocía que la brecha de género en el empleo, que no en el cargo de responsabilidad directiva, se estrechaba conforme ambos sexos obtenían titulaciones en el nivel superior.
Las mujeres se han negado en redondo a dejar de conducir. Si lo miraba desde otro ángulo, la deserción en los estudios superiores era porcentualmente menor en las mujeres (29%) que en los hombres (36,1%), tomada como referencia la cohorte de entrada del curso 2009-2010.
La preocupación por el abandono o cambio de carrera en el primer año universitario mantenía alerta a las universidades, porque era un curso riguroso que atacaba un segmento poblacional frágil en la aproximación al aprendizaje, quebradizo en las estrategias cognoscitivas de los estudiantes e inestable en la percepción de bienestar personal o de éxito académico de los jóvenes adultos.
Las políticas universitarias de control de la asistencia a clase de los estudiantes, el rendimiento académico y la retención de los estudiantes antes de que se produzcan deserciones de grados académicas son fibras que ruedan en la mente de los equipos de gobierno antes de que se produzcan desajustes internos porque masas de estudiantes no tengan la tasa requerida de idoneidad ni que obtengan la más indulgente graduación. Diez puntos porcentuales en la tasa de rendimiento diferenciaban las mujeres (81,5%) de los hombres (71,8%) en el año 2013-2014.
Una nota final adornada:
Las mujeres universitarias cursaban exitosas sus estudios a cada alba amarradas a la vida. Las mediocres se aproximaban a ellas aromadas a la ventana. Las peores se abandonaban al viento y se daban por vencidas.
(publicado previamente en Luis-Miguel-Villar-Angulo.es)
(Descargue este post como pdf: 2.Mujeres universitarias )
Día 22 de septiembre.
Salones de Grado de las Facultades de Derecho y CC. del Trabajo (CAMPUS RAMÓN Y CAJAL NÚM. 18-20 – SEVILLA) de la Universidad de Sevilla
El folleto con ponencias y tres mesas redondas, así como las entidades colaboradoras aparecen en un folleto. (Pulse el enlace para descargarlo).
IDEAS PARA EL DEBATE. Pulse en el siguiente enlace para leer y comentar el texto
Diez notas sobre el burka
por Felix Bartels, publicado el 31 de agosto de 2016, en la Revista electrónica Sinpermiso
http://www.sinpermiso.info/textos/diez-notas-sobre-el-burka
Silverio
Para seguir la información sobre Viviendas Colaborativas, pulse el siguiente texto enlazado:
OTRO MATERIAL DE REFLEXIÓN PARA EL CUS
Silverio
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Edith Le Bel envía este fragmento del libro que acaba de terminar de leer y que, en su inspiración heraclitiana, se hace eco de la visión orgánica del capital territorial de Juan Requejo. Esta noción de «flou» del ser, la aplica, en su libro, al cuerpo y al pensamiento humano, a los sentimientos, al deseo, a la espiritualidad, etc. a todas las nociones que estructuran nuestra relación con el ser en el día a día.
También nos permitirá entender por qué no podemos desenrollar nuestra vida como un pergamino en el que todo fuera el resultado armonioso y predecible de acontecimientos lógicos!
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Jean-Yves Leloup (1995) : Aimer… malgré tout. Rencontre avec Marie de Solemme. Paris, éd. Dervy (chap. XIV) Traducción de Edith Le Bel
El fondo del ser es borroso[1]
Al hombre le horroriza el « flou » porque le horroriza el no poder retener, el no poder coger, el no poder tener. Cuando se dice que el fondo del ser es “flou”, hay que recordar, primero, que es una palabra científica, la de un científico que ya no quiere ser “cientista”, lo propio del cientista siendo el definir la materia o, más bien lo que aprehende de la materia, como la realidad de la materia.
Sin embargo, este “flou” es la materia. Y al hombre, le horroriza la realidad. Pues prefiere sus ideas sobre la realidad, sus emociones frente a esa realidad; pero lo real en si, en lo que siempre se le escapa, constituye para él una experiencia insoportable.
Es en este sentido, en el nivel de la experiencia cotidiana, podemos afirmar que “el fondo del ser es flou”.
/…/
Por lo tanto, puesto que la materia es floue, el hombre es flou en su constitución, en su antropología, en este compuesto materia-espíritu que es. También resulta evidente en el campo de las ideas. Un día el hombre piensa blanco, otro día negro, con la misma sinceridad. Con la misma tendencia a la afirmación, a la definición, a la promulgación, a la dogmatización de lo que percibe como siendo real. Pero la realidad, precisamente, va a poner en cuestión sus ideas sobre lo real. Y es cuando se verá si este hombre o esta mujer es un ser honrado. Es decir, si acepta perder sus ideas sólidas, francas, claras, nítidas para ceder ante lo que no puede percibir, captar en su totalidad.
Esta actitud, esta aceptación le permitirá entonces relativizar sus absolutos. Absolutos idolátricos, donde su definición de lo real ocupa el lugar de la vida. Lo que es absolutamente real es el flou! Lo que no es completamente asequible, perceptible. /…/
En el nivel del pensamiento, pues, tenemos que aceptar que exista el flou en nuestras definiciones más relevantes, que haya una parte abierta…la que precisamente nos permite no encerrarnos en la ideología o en el fanatismo que son dos plagas y dos venenos de nuestras sociedades y de la historia de nuestras políticas
[1] En francés, “flou” que el autor define de la siguiente forma, distinguiéndolo de lo “fluide”:
El “flou” es la mirada que tenemos sobre el “fluide”. El ser es lo que es, fluye y, al observar a alguien que fluye, nuestra mirada se hace floue (borrosa”). Es el hecho de no poder pararse, pararse en una imagen lo que crea una suerte de malestar. Como si nuestra mirada, al igual que una máquina fotográfica, estuviera hecha para fijar imágenes, guardárselas. Pues, en este caso, no puede guardar nada y eso crea una borrosidad. Hay un momento en el que ya no sabemos. Ya no sabemos lo que es verdadero, lo que es bueno, lo que es justo. Ni siquiera sabemos lo que es real, puesto que lo que es real se nos va a escapar, va a morir… Por ello, nuestra mirada se siente “flouée” (engañada). (Edith Le Bel)
Puede interesar al CUS la conferencia de Juan Requejo sobre el Capital territorial, así como su libro “Andalucía renovable”.
Silverio
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Andalucía Renovable. Coordinación de la obra por Juan Requejo : Dialnet-AndaluciaRenovable-483271
DOCUMENTO PARA REFLEXIONAR DE CARA LA FUTURO.
PUEDE INTERESAR AL CUS.
Silverio
Por Peter Schwartz
RESUMEN EJECUTIVO
Aunque no hay duda de que habrá cambios en el futuro, si le hacemos un seguimiento a las tendencias actuales podremos establecer cuáles serán las oportunidades comerciales de las siguientes décadas y, de este modo, prepararnos para aprovecharlas.
El autor presenta un panorama mixto en el que convivirán nuevos bloques políticos con naciones terroristas, un largo periodo de bonanza económica con altibajos financieros y un súbito crecimiento de la población con pandemias de proporciones bíblicas.
En particular, el autor presenta siete “sorpresas inevitables”; es decir, siete tendencias que tienen muy buena probabilidad de materializarse en los siguientes veinticinco años.
SORPRESA 1: EL PROMEDIO DE VIDA AUMENTARÁ CON CRECES
Esta tendencia es el resultado natural de tres factores:
1) El promedio de vida de las personas continuará aumentando. Del mismo modo en que pasó de 60 años en 1950 a cerca de 77 en 2003. Los avances médicos permiten que la gente viva ahora entre 5% y 10% más que en la generación anterior. Dentro de los próximos treinta años, la expectativa de vida pasará los 120 años porque varias de las enfermedades más mortales (cáncer, Alzheimer, diabetes y problemas cardíacos) serán curables gracias al desciframiento del genoma humano y otros avances.
2) La salud de la gente mayor está mejorando drásticamente, a medida que la nanotecnología, la biogenética y la farmacología avanzan a pasos agigantados. Ya se conocen varios fármacos contra el envejecimiento y habrá otros descubrimientos de este tipo en el futuro. También es probable que en el futuro nos valgamos de implantes mecánicos para mejorar nuestra salud. El resultado de esto será que muy pocos sentirán la necesidad de retirarse a los sesenta años de edad. Además, muchos podrán ser productivos durante veinte o treinta años más.
3) La economía del envejecimiento está bajo presión, porque los mayores que aún están vigorosos serán capaces de contribuir positivamente con la sociedad, bien sea como mentores o participando directamente. Muchas de estas personas tienen pensiones o programas de retiro, así que no estarán tan enfocadas en el dinero como en la necesidad de contribuir. El resultado será que el concepto de “retiro” será cuestionado por varias naciones. La idea de retirarse formalmente ha perdido credibilidad. Los gobiernos apoyarán la eliminación del retiro obligatorio debido a la presión fiscal que este supone. La gente también luchará para que no la obliguen a retirarse.
Al mismo tiempo que el promedio de vida está aumentando, la tasa de natalidad está descendiendo en muchos países porque las mujeres están teniendo hijos a una mayor edad, lo que significa que nacen menos niños. La disminución de infantes supondrá que los jóvenes perderán el dominio de la sociedad. Este cambio generará consecuencias muy interesantes:
1) Si bien los empleadores se rehusaban a emplear gente de mayor edad en el pasado, ahora tratarán de contratar a más empleados de edad. ¿Por qué? Porque los trabajadores de mayor edad necesitan menos entrenamiento, son en general más productivos y más juiciosos a la hora de lidiar con el cliente.
2) Muchos trabajadores del conocimiento comenzarán nuevas carreras a partir de los cincuenta años. Se llevarán consigo toda la experiencia y las habilidades que aprendieron en su trabajo anterior.
3) Mucha gente mayor complementará sus ingresos de jubilación montando nuevos negocios. Esto generará un nuevo clima de entusiasmo empresarial.
4) La generación que tiene actualmente setenta u ochenta años de edad le legará a sus hijos US $10 billones. Esto significará un aumento de la filantropía y de las inversiones en fases tempranas del desarrollo de empresas (inversionistas ángeles).
5) Los negocios enfocados en la gente de mayor edad prosperarán.
SORPRESA 2: SURGIRÁN NUEVOS PATRONES MIGRATORIOS
Esencialmente, las migraciones tienen que ver con cambios culturales. La gente va de un país a otro porque cree que así puede mejorar su calidad de vida. Ninguna policía de frontera, política migratoria u otro
control funciona de verdad porque la gente seguirá hallando el modo de ir de un país a otro (legal o ilegalmente).
Los tres principales destinos para los inmigrantes en los próximos veinticinco años serán:
CHINA Actualmente hay dos tendencias migratorias en China:
– Como resultado de la ya descartada ley de “sólo un hijo”, ahora hay millones de hombres más que mujeres en China. El resultado es que buena parte de estos hombres van a otros países (como Pakistán, Filipinas, Malasia e india) a buscar esposa. Estas familias regresan luego a China para criar a sus hijos, lo que genera un gran flujo de nuevos migrantes.
– Millones de chinos están mudándose del campo a la ciudad en busca de trabajo. En cuestión de unos años, cerca de 60% de la población de China (1,2 mil millones) se habrá mudado a la ciudad.
En general, China está tratando de copiar el ejemplo de Singapur. Está tratando de desarrollar ciudades bien diseñadas y bien administradas, donde la gente pueda establecerse. Pero este será un proceso excepcionalmente difícil. Si China lo logra, la tasa de crecimiento económico del país (actualmente de 7% anual) aumentará de tal manera que aparecerá una nueva clase media. Pero si los líderes chinos no son capaces de impulsar esta transición, aparecerán problemas sociales de gran alcance.
ESTADOS UNIDOS Los blancos serán minoría en 2025. Los latinos, asiáticos y otros grupos étnicos que emigraron a Estados Unidos en generaciones previas habrán entrado al sistema educativo y habrán llegado a posiciones influyentes. Se convertirán en líderes corporativos y gubernamentales, a pesar de los esfuerzos por evitar esto de los que están actualmente en el poder.
Estados Unidos enfrentará el reto de convertirse en una sociedad verdaderamente multirracial, donde los mejores valores de estos inmigrantes se añadirán a los “valores americanos” tradicionales. Esto será muy complicado porque habrá valores que chocarán entre sí.
Sin embargo, algo que no cambiará será la predominancia del inglés. Estados Unidos siempre será un país de habla inglesa. Es posible que algunas frases o palabras de otros idiomas entren al vocabulario estadounidense, pero el inglés seguirá siendo el idioma de Estados Unidos.
EUROPA Desde los años sesenta, millones de personas han emigrado del mundo musulmán a Europa. Y muchos millones más lo seguirán haciendo por vía legal o ilegal. En 2025 habrá grandes comunidades musulmanas en las grandes ciudades de Europa. La gran pregunta es cómo se integrarán estos inmigrantes a las poblaciones de los diversos países.
A diferencia de Estados Unidos, Europa tiene poca experiencia para integrar los migrantes a la sociedad. De hecho, en Europa hay un gran sentimiento anti-inmigración. Así que, en el futuro, la mayoría de los europeos estarán polarizados entre dos extremos: los que abogarán por una sociedad multirracial y los que adoptarán una posición anti- musulmana o anti-inmigración.
Teniendo esto en mente, los líderes comerciales y políticos de Europa deberían:
RECONOCER QUE ALGUNOS INMIGRANTES SERÁN PRODUCTIVOS Y OTROS NO, así que es preciso contar con las estructuras necesarias para apoyar a los inmigrantes productivos y deportar a los que no deseen contribuir.
SORPRESA 3: LA ECONOMÍA GLOBAL ENTRARÁ EN AUGE DURANTE UN LARGO PERÍODO
¿Por qué un panorama tan prometedor para la economía mundial? Hay tres razones fundamentales:
1) LA PRODUCTIVIDAD ECONÓMICA ESTÁ AUMENTANDO, porque las computadoras se están ocupando cada día de más cosas. Casi todas las industrias en todo el mundo están mejorando la calidad y reduciendo los costos. Ciertos estudios revelan que la productividad está aumentando en 2.3% anual, lo que es suficiente para duplicar la calidad de vida cada 25 años. Pero esta mejora no sólo se debe a las computadoras sino, además, al mejoramiento de las comunicaciones, las tarjetas de crédito, los satélites e, incluso, nuevos modos de hacer
inversiones. Los gerentes y vendedores están cada vez mejor formados y son más innovadores.
2) LA GLOBALIZACIÓN FUNCIONA REALMENTE. Hay más beneficios cuando más naciones integran su comercio y empleo. La globalización está permitiendo que más países alcancen al líder del libre mercado: Estados Unidos.
3) LA INFRAESTRUCTURA MUNDIAL ESTÁ MEJORANDO. Cada vez es más fácil para las compañías volverse más productivas en diversos países. Las mejoras de la infraestructura comercial incrementan la confianza de los negocios y permiten que florezca la innovación.
Estos tres factores garantizan que la economía mundial seguirá creciendo sostenidamente durante los próximos 25 años. La tendencia es indudablemente positiva, si bien habrá ciertos periodos conflictivos en el camino.
Claro está, un gran auge no significa que no habrá grandes crisis financieras de vez en cuando. Estas surgirán con regularidad. El mercado accionario seguirá teniendo buenas y malas rachas. Además, seguirá habiendo ganadores y perdedores. Esto debería considerarse parte del sistema capitalista y no una debilidad del mismo.
SORPRESA 4: LAS NACIONES SE AGRUPARÁN EN TRES GRANDES ALIANZAS
La geopolítica del futuro estará determinada por la interacción de tres grupos de naciones:
1) ESTADOS UNIDOS. La única superpotencia militar y económica que quedará.
2) NACIONES ORGANIZADAS. Países que aceptarán una ley común.
3) NACIONES DESORDENADAS. Países que ignorarán las leyes internacionales.
Estados Unidos es hoy en día el único país con el poder militar para emprender una guerra con otros países. Esta es la razón por la que Estados Unidos se siente con el derecho de declararles la guerra a países que serían una amenaza en el futuro en vez de esperar que éstos ataquen. Esto es el resultado directo de los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001. Estados Unidos se ha vuelto una superpotencia con tanto poder y riqueza que es capaz de pasar por alto foros mundiales como las Naciones Unidas.
El segundo grupo serán las naciones ordenadas del mundo. Estas son naciones dispuestas a respetar el orden internacional. Su enfoque será evitar la guerra mediante la negociación. Estas naciones cuentan con economías estables y autosuficientes, pero saben que les irá mejor en una alianza.
Lo más probable es que empiece con una expansión de la Unión Europea hacia Rusia, India y China. Luego las demás naciones prósperas del mundo se unirán. El motor de crecimiento de esta alianza serán los 400 o 500 millones de personas que conformarán a la clase media china y los 300 millones de personas que conformarán la clase media de la India. Muchas naciones se alinearán como proveedores de productos y servicios de este inmenso mercado emergente.
El último grupo de naciones será el de aquellas que decidan no acatar el derecho internacional. Estará integrado por aquellos países que son demasiado corruptos, conflictivos y moribundos para unirse a la comunidad de naciones ordenadas. Es posible que estos países no tengan fronteras como tal, sino que estén formadas por organizaciones como Al Qaeda. Como no se preocuparán por la salud, bienestar o vidas de sus pueblos, estos países no dudarán en usar armas que ninguna nación bien establecida usaría (terrorismo, guerra química, bioterrorismo o dispositivos nucleares).
SORPRESA 5: LOS CONFLICTOS GEOPOLÍTICOS CONTINUARÁN INTERRUMPIENDO LOS EVENTOS MUNDIALES
Las consecuencias más probables de un grupo de naciones desordenadas serán:
1) EL TERRORISMO PERSISTIRÁ DE VARIAS MANERAS. Será la fuerza más impredecible del mundo. Literalmente paralizará al resto del mundo a medida que la ansiedad afecte a los ciudadanos. Habrá intentos de eliminarlo, pero no se logrará nada. El terrorismo seguirá siendo la mayor fuerza desestabilizadora del mundo.
2) SURGIRÁ UNA FORMA RADICAL DE ISLAMISMO. Sobre todo en Arabia Saudita, Egipto y Pakistán, donde los gobernantes han actuado autoritariamente durante años. Estos países sufrirán golpes de estado organizados con la intención de controlar el gobierno y los ingentes ingresos petroleros. Uno o más de estos grupos tendrán éxito.
3) EL CRISTIANISMO EVANGÉLICO PENETRARÁ CON CRECES EN LAS NACIONES DESORDENADAS DE ÁFRICA, LATINOAMÉRICA Y ASIA.
Esto desatará una cruenta guerra entre los grupos proislámicos y los grupos pro-cristianos. Estados Unidos y las demás naciones ordenadas tendrán que tomar partido, pero esto será muy complicado.
4) MÉXICO TENDRÁ QUE DECIDIR ENTRE CONVERTIRSE EN UNA NACIÓN ORDENADA O EN EL PRINCIPAL EXPONENTE DEL NARCOTRÁFICO. Esto tendrá grandes consecuencias para Estados Unidos porque su economía y la de México están fuertemente entrelazadas. Si México decide progresar, crecerá de manera sorprendente en los próximos 25 años. Pero, si el narcotráfico y la producción de narcóticos se vuelven la principal industria de México, la nación caerá en el mismo espiral que Colombia y Perú.
5) LOS PAÍSES DE LA REGIÓN DEL MAR CASPIO: Azerbaiyán, Turkmenistán, Kazajistán, Tayikistán y Kirguistán tendrán que decidir si se unen a las naciones ordenadas o siguen en manos de los señores del crimen. Todos estos países cuentan con inmensas reservas petroleras, que aún no han sido desarrolladas. Para las compañías petroleras será difícil decidir si negociarán con los actuales gobiernos de cada país o esperarán gobiernos más estables. La desintegración de la URSS dejó sin burocracia a estos países.
6) MUCHAS NACIONES AFRICANAS (EXCEPTO SUDÁFRICA) ABANDONARÁN LA ECONOMÍA GLOBAL y regresarán a la forma tribal de vida. Esto generará una tragedia de grandes proporciones, lo que impulsará una recolonización del continente por parte de las Naciones Unidas.
7) EL SIDA CONTINUARÁ SIENDO UN GRAN PROBLEMA EN ÁFRICA, CHINA, RUSIA E INDIA. Con el tiempo, los grupos más amenazados abandonarán las medidas para evitar el contagio y el ciclo mortal comenzará de nuevo. Los cientos de millones de huérfanos se convertirán en un incentivo para que las naciones ordenadas y Estados Unidos financien mejores prácticas sanitarias en los países desordenados.
SORPRESA 6: HABRÁ AVANCES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS IMPRESIONANTES
Los avances científicos y tecnológicos dependen de cuatro factores:
1) SE DESCUBREN ANOMALÍAS CIENTÍFICAS. Por ejemplo, cuando en 2000 se descubrió que el universo se está expandiendo más rápido de lo que se creía. Esto supone que hay fuerzas superiores a la fuerza de la gravedad.
2) APARECEN NUEVOS INSTRUMENTOS CAPACES DE DETECTAR FENÓMENOS NUNCA ANTES MEDIDOS, como los telescopios orbitales y los aparatos para detectar rayos X y Gamma.
3) HAY UNA RÁPIDA COMUNICACIÓN ENTRE CIENTÍFICOS, como la que permite la Internet.
4) HAY UN MARCO POLÍTICO Y ECONÓMICO QUE VALORA LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA.
Hoy en día, todos estos factores están presentes, lo que genera el impulso para que haya descubrimientos de largo alcance. Pero, ¿en qué áreas habrá descubrimientos? Habrá descubrimientos en tres etapas:
ETAPA 1: INVESTIGACIONES EN CURSO
RECONOCIMIENTO DE VOZ. Será finalmente algo común. Al mismo tiempo, las computadoras seguirán la Ley de Moore: duplicarán su poder cada dieciocho o veinticuatro meses.
LAS COMPUTADORAS Y LOS SENSORES ESTARÁN ENLAZADOS, así que los gobiernos podrán monitorear cualquier actividad a cualquier hora. Esto tendrá un profundo efecto sobre las organizaciones criminales y avivará el debate sobre el derecho a la privacidad.
ETAPA 2: NUEVOS DESCUBRIMIENTOS
UN GRAN NÚMERO DE NUEVOS PROCESOS BIOINDUSTRIALES ESTARÁN DISPONIBLES. Permitirán crear nuevos materiales y productos químicos. Todos estos procesos se valen de ingeniería molecular. La misma ciencia será utilizada para regenerar o reparar tejido humano, lo que permitirá crear nuevos órganos y partes del cuerpo para quienes hayan tenido un accidente o estén enfermos.
3. ES POSIBLE QUE LAS COMPUTADORAS CUÁNTICAS ESTÉN DISPONIBLES, lo que será tan revolucionario como el salto del transistor al microchip. Las computadoras cuánticas serán mucho más rápidas que las computadoras actuales, lo que permitirá resolver con precisión grandes problemas matemáticos. La computadora cuántica promedio será cien millones de veces más poderosa que cualquier computadora actual.
ETAPA 3: ENERGÍA, REALIDAD Y ESPACIO.
SORPRESA 7: EL AMBIENTALISMO SE VOLVERÁ UN TEMA DOMINANTE EN TODO EL MUNDO.
Los siguientes problemas ambientales y sanitarios ocuparán un lugar central en los próximos 25 años:
1) LA POBLACIÓN DE LA TIERRA LLEGARÁ A 9 MIL MILLONES Y LUEGO DESCENDERÁ, así que las predicciones de que no podremos producir suficiente comida son erradas.
2) MIENTRAS MÁS RICO SEA UN PAÍS, MÁS LIMPIO SERÁ, porque la gente exigirá a sus gobiernos que se ocupen de los problemas ambientales. Además, hay más capital disponible para invertir en nuevas tecnologías. El reto será, entonces, ayudar a las naciones pobres a ser más limpias.
3) EL PRECIO DE LA ENERGÍA AUMENTARÁ VARIAS VECES, pero las fuentes de energía renovables serán cada vez más comunes. La energía eólica, solar y el hidrógeno, entre otros combustibles, se convertirán en fuentes comunes.
4) LAS PLANTAS ELÉCTRICAS A PEQUEÑA ESCALA ESTARÁN DISPONIBLES COMERCIALMENTE. Los edificios comerciales y las pequeñas comunidades podrán generar su propia electricidad.
5) LAS PLANTAS NUCLEARES SUPERARÁN SUS DESVENTAJAS TÉCNICAS Y SE VOLVERÁN MUY COMUNES.
6) LOS GOBIERNOS ASUMIRÁN EL AMBIENTE COMO UNA PRIORIDAD, y se valdrán de diversos incentivos fiscales para fomentar las tecnologías no contaminantes.
7) HABRÁ DRÁSTICOS CAMBIOS CLIMÁTICOS debido a la acumulación de gases invernadero y al cambio de los patrones climáticos.
8) ES POSIBLE QUE SURJAN NUEVAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS. Habrá una plaga parecida a la de 1918, que mató entre 20 y 50 millones de personas en todo el mundo.
9) TARDE O TEMPRANO, UN ASTEROIDE CHOCARÁ CONTRA LA TIERRA. Esto será devastador.
¿QUÉ HACER ANTE LAS SORPRESAS?
¿Cómo podemos prepararnos ante un futuro repleto de estas sorpresas inevitables? Aunque no hay nada específico que se pueda hacer, el sentido común sugiere algunas acciones razonables:
1) Crear un buen sistema de inteligencia donde se discutan los eventos mundiales.
2) Cultivar el sentido de oportunidad. De este modo podremos prepararnos de antemano ante cualquier evento.
3) Establecer “hitos” de antemano, y luego estar preparados para actuar cuando sucedan dichos eventos.
4) Descartar instituciones y filosofías ancladas en el pasado.
5) Pensar y actuar como una compañía de materias primas, preparándose bien para los malos años cuando el negocio está bueno. 6) Permanecer en nuestra área de competencia y evitar entrar en áreas especializadas de las que no sabemos nada.
7) Invertir dinero en educación, porque la mayoría del trabajo del futuro tendrá que ver con conocimiento.
8) Volverse ambientalmente sustentable. Esto le permitirá a la organización aprovechar la infraestructura del futuro.
9) Cultivar una red personal de contactos y aprovechar la experiencia de otros para lidiar con las sorpresas.
Reproducimos en este post un artículo que por su interés para los jubilados merece su difusión.
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Reflexiones incómodas sobre la jubilación
Publicado el 5 noviembre, 2015
Hablar del futuro de las pensiones siempre me causa respeto. Es frecuente ideologizar el debate entre acérrimos del sistema público, que niegan cualquier fractura, y detractores de este, que auguran un futuro desastroso. Como periodista, me compete presentar la realidad y, para eso, solo puedo exponer algunos datos incuestionables. Luego, que cada uno extraiga sus propias conclusiones.
Antes, expliquemos los modelos de protección social frente a la vejez. Básicamente son dos: el de capitalización, en el que cada trabajador realiza aportaciones a una hucha particular a lo largo de toda su vida y, tras la jubilación, recupera el capital más los intereses generados; y el de reparto, por el cual los jubilados cobran su pensión gracias a las aportaciones al sistema de los trabajadores en activo.
“Primera máxima para que aguante la Seguridad Social: no solo más trabajadores en el mercado, sino que en su conjunto aporten más dinero.”
El sistema público europeo, y español, es de reparto. Es decir: los trabajadores de hoy están pagando la pensión a los mayores de 65 años actuales. La eterna duda, es la de conocer cuántos cotizantes a la Seguridad Social se precisan por jubilado. A mediados del siglo pasado, se consideraba ideal que por cada pensionista hubiese tres trabajadores para costear su pensión.
Veamos el presente de las jubilaciones
Todo ello explica que, a pesar de que en 2014 hubo de media anual unos 260.000 cotizantes más (un crecimiento del 2,55%), los ingresos totales se redujeron un 1,72%. Con lo cual, el dinero que aportaron los 16,77 millones de afiliados fue menor en 2014 que en 2013, a pesar de que su número fue superior. Y la Seguridad Social volvió a tener un déficit (de 15.000 millones de euros), que ha tenido que ser financiado con un fondo creado en los años buenos y que ha mermado en 34.000 millones durante la crisis.
Primera máxima para que la Seguridad Social siga a flote: no solo hace falta que haya más trabajadores en el mercado, sino que en su conjunto aporten más dinero. Y eso, de momento, no está ocurriendo.
Veamos el futuro de las jubilaciones
Eso respecto a la población. Pero… ¿y el trabajo? Cabe recordar que quienes pagan las pensiones son los que tienen empleo. Hagamos un cálculo fácil. Si quisiéramos colocarnos en un ratio seguro de 2 trabajadores por pensionista, en 2030 deberíamos contar con 22,5 millones de trabajadores y en 2060 con 32 millones, si queremos mantener los niveles de pensiones actuales. No habrá suficiente población para alcanzar esas cifras, aunque se podrían cubrir esos empleos con inmigrantes. Sin embargo, ¿será capaz la economía española de generar tal ingente cantidad de empleos?
“Segunda máxima para que aguante la Seguridad Social: será preciso generar millones de empleos de calidad en los próximos años.”
Veamos qué se está haciendo
Hace años, el Parlamento español creó el Pacto de Toledo, una comisión en la que se analiza la evolución del sistema de la Seguridad Social y se negocian medidas para evitar su quiebra. La Seguridad Social cuenta con un sumando (lo que aportan los trabajadores) y un restando (lo que reciben los pensionistas), por lo que las propuestas del Pacto de Toledo van siempre en la misma dirección: aumentar los ingresos (con un campo de acción muy limitado no hay nuevos empleos) y reducir los gastos (rebajando la pensión media). Todo lo anterior se propone sin importar el color del Gobierno que aprueba la reforma.
Pero no se limita solo a eso. Desde la pasada década de los noventa, el Pacto de Toledo abogó por generar una pensión complementaria con entidades privadas (basada en sistemas de capitalización) ante la evidencia de los datos expuestos. A tal fin se ha fomentado la aparición de planes, fondos o seguros de pensiones que el Gobierno favorece con desgravaciones fiscales. Se pretende animar a los españoles a generar su propio colchón para poder tener una jubilación sin sobresaltos. Y se invita a que se inicie lo antes posible, pues no sirve acordarse de santa Bárbara cuando truena.
Cada cual que saque sus propias conclusiones.
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IDEAS PARA EL DEBATE en el CUS
Y SI LAS PENSIONES, COMO AHORA LA SANIDAD, PASARAN A DEPENDER DE LOS PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO Y NO DE LOS ACTUALES COTIZANTES A LA SEGURIDAD SOCIAL? Si sube la riqueza del País, las pensiones estarán garantizadas, digo yo.
Silverio
Parecía inevitable en la universidad: el ambiente fatigoso de los tribunales de grados académicos me recordaba siempre la calidad de la universidad. Percibía desde la penumbra universitaria que los exámenes eran la forma más urgente de ocuparnos de la evaluación de los estudiantes.
Desconocía si para el caso del alumno X la evaluación había surtido un efecto. Pero el profesor Y se había puesto a salvo de los suplicios de recordar quién era el estudiante X que no había visto nunca sentado o de pie en clase, cerca o lejos de su mesa con la libreta o tableta o grabadora para vaporizar el conocimiento sintagmático de sus declaraciones.
En la pantalla de clase, cerca del ordenador conectado a internet, estaba el estudiante X sujetando la cabeza para no pestañear y junto a él estaban dos dispositivos y una hoja de papel en blanco.
El profesor Y trataba de descifrar la valoración que le haría el estudiante X en aquella sala desordenada y calurosa que hacía de laboratorio para la enseñanza en línea. Empezaba a cavilar el profesor Y para qué servía esa valoración de su docencia si no iba a tener nunca más el mismo conglomerado de estudiantes.
***
Terminada la sombría evaluación, iluminada la sala, empezaba a recordar el resplandor de las universidades internacionales cimeras donde los estudiantes mantenían una relación cara a cara con los pocos estudiantes que voluntariamente se habían matriculado en su materia cuatrimestral.
Cualquier resquicio de duda se disipaba en las sesiones de indagación y proyectos de aquellas universidades norteamericanas o centroeuropeas que amordazaban con lienzos las cubiertas de un manual y sellaban de negro los apuntes a memorizar.
En el despacho del profesor Y había una mesa atiborrada de técnicas creativas, problemas rotulados y cubetas o probetas, tubos o vasijas, cables, pilas y teclados, revistas y una voz que daba la palabra. Todo estaba preservado para mantener la atención de las distintas dicciones del grupo de la clase internacional.
El profesor Y, con diplomas, premios, y reconocido prestigio por su investigación publicada sabía que su contrato con la universidad U tenía que servir igualmente para mejorar el rendimiento de los alumnos de su asignatura cuatrimestral dando respuesta a las necesidades detectadas el primer día de clase, exhibiendo entusiasmo y pasión por la investigación aplicada y ayudando a comprender cómo funcionaban los profesionales de su área de conocimiento con los que conectaba a los alumnos asiduamente.
El profesor Y había pensado con ánimo premonitorio que la Universidad U le había contratado como experto para transmitir las novedades del pensamiento por la gracia de la ciencia y de la ética. Con el tiempo terminó por suponer que era el director en ciernes de un programa de doctorado en el que todos los alumnos debían terminar con un proyecto startup en una empresa del parque tecnológico.
El profesor Y y el estudiante X se saludaron con respeto en un descanso que tenía que ver más con la veneración a una eminencia docente e investigadora y el reconocimiento del potencial económico invertido para culminar el perfil profesional buscado en el estudiante. Siempre estrechaba las manos de los alumnos que destilaban una financiación fiscal desorbitada para hacer frente a los gastos de matriculación, manutención y residencia.
Estaba entregado por completo a la docencia y la investigación, la publicación y difusión del conocimiento. Tenía un CV atiborrado de publicaciones en revistas de impacto, ponencias y comunicaciones en foros y preámbulos de asociaciones científicas y el marbete que atravesaba su credencial de prestigio de una universidad cimera reconocida por Forbes, el suplemento Times Higher Education y el Ranking Académico de las Universidades del Mundo.
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Estimados amigos,
El pasado miércoles nos reunimos el grupo de trabajo en el Ateneo de Mairena y se tomaron las siguiente decisiones:
Por ello, os convoco a la próxima reunión que celebraremos el miércoles 22 a las 20,30 horas en las instalaciones del Ateneo de Mairena del Aljarafe.
Recibir un saludo
Joaquín Lima
Secretario del CUS
Descargue el pdf con los fines del C.U.S.
a) Impulsar, coordinar y organizar un Ateneo Universitario formado por universitarios, que tengan o hayan tenido relación laboral con la Universidad, donde se fomente la participación de los mismos en diversas actividades socio-culturales y científicas.
b) Orientar a sus socios sobre unidades de estancia diurna, viviendas y espacios residenciales para si o sus allegados, sobre todo si se encuentran en situación de dependencia. En esos espacios asistenciales se podrá organizar la formación práctica de estudiantes interesados por la gerontología.
1. Intercambio de experiencias y conocimientos entre los miembros de la Asociación.
2. Organización de foros abiertos de debate sobre temas científicos, socioculturales y de actualidad
3. Colaboración en actividades organizadas por la Universidad (docencia no reglada, ciclos, seminarios) o las Instituciones públicas y privadas de la ciudad en que se halla la Asociación
4. Ayuda, dirección y asesoramiento a jóvenes investigadores y a jóvenes emprendedores.
5. Participación en programas nacionales e internacionales de cooperación al desarrollo y al afianzamiento de la calidad de vida de las personas y colaboración con ONGs que lo soliciten
6.-Establecimiento de relaciones con otras Universidades e Instituciones públicas o privadas (sobre todo, si tienen asociaciones similares)
7.-Promover las unidades de estancia diurna, viviendas y espacios residenciales (tanto para válidos como para dependientes) que puedan necesitar sus miembros o sus allegados
8. -Cualquier otra actividad acorde con los fines de la Asociación CUS.
QUIENES ESTAN INTERESADOS EN EL PROYECTO:
Las posibilidades que ofrecen las infraestructuras del ex Colegio Mayor Maese Rodrigo, no exentas de trámites burocráticos y gestiones previas antes de poderse presentar al concurso que, en plazo desconocido, convocará el Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe, nos llevaron a tener contactos informativos con la Alcaldía, a visitar las instalaciones, a elaborar un posible pre-proyecto arquitectónico de reforma y acomodación a las necesidades de los séniors y a publicitarlo al máximo entre los interesados en el ámbito de las Universidades ubicadas en Sevilla.
Igualmente establecimos contactos con la Presidencia del Ateneo de Mairena del Aljarafe y con todos sus socios.
Fruto de todo ello, 95 personas manifestaron su compromiso con el Proyecto que desde el CUS estamos impulsando.
Luego se trataba de constituir una sociedad operativa (cuya fórmula jurídica más apropiada, según nuestros asesores, era la de sociedad limitada)
Convocamos a los 95 comprometidos el día 7 de abril, en Asamblea Constituyente, en la sede de la Fundación para la Biodiversidad en Sevilla. De ellos 5 excusaron su presencia y sólo 34 asistieron.
Por otra parte, en el desarrollo de dicha Asamblea quedó de manifiesto el interés de los presentes por el Proyecto, pero también la falta de implicación personal en la puesta en marcha del mismo. No logramos que al menos 6 personas tomaran las riendas para poder llevar a buen puerto el Proyecto.
En consecuencia , como Presidente del CUS realicé las siguientes reflexiones:
Sólo me queda expresar mi agradecimiento a quienes, generosamente, han dedicado su tiempo a preparar la posibilidad del Proyecto, sobre todo a los miembros de la Junta Directiva del CUS (Colectivo Universitario Senior).
Atentamente,
Silverio Barriga
CONVOCATORIA a la ASAMBLEA CONSTITUYENTE de los INTERESADOS A COMPROMETERSE con el Proyecto
Os convoco a la Asamblea que tendrá lugar el día 7 de abril de 2016 a las 18h en el salón de actos de la Fundación de Biodiversidad que se halla en el Patio de Banderas nº 16 de Sevilla (junto a la Catedral) con el siguiente
ORDEN DEL DIA:
1.- Palabras del Presidente del CUS sobre el Proyecto
2.- Relación de personas interesadas en el Proyecto y criterios de selección.
3.- Previsión de reformas y puesta a punto del Ex-Colegio Mayor Maese Rodrigo presentadas por Raquel Rico
4.- Avance muy provisional de cuotas y servicios que se pueden ofrecer
5.- Forma jurídica y nombre propuesto de la sociedad operativa
6.- Elección de la Junta Provisional de dicha sociedad: administrador, secretario, tesorero y vocales
7.- Relaciones entre la sociedad operativa y las distintas instituciones que puedan instalarse en el Complejo
8.- Ruegos y preguntas
SE RUEGA PUNTUALIDAD. EL SALÓN ABRE A LAS 18H Y HEMOS DE DEJARLO EN EL HORARIO PREVISTO
Joaquín Lima
Secretario del CUS
NB. Se adjuntan:
– Fotos actuales de las instalaciones existentes en el Maeso Rodrigo
– Plano del estado actual de los apartamentos de los estudiantes (para tener una idea, pese a lo borroso del escaneo)
– Propuesta de reforma posible para que haya dobles (80 m2), duplex (80 m2) y simples (40 m2)
Acta Reunión General
Proyecto Senior Lar
Colectivo Universitario Senior (CUS)
Fecha: 6 de abril de 2.018
Hora: 19
Lugar: Club social de Simón Verde (Aljasport), situado en la calle Mirador nº 22.
Orden del día:
Para todos/as y sobre todo a los que se incorporan al proyecto, se recomienda la lectura del libro cuyo autor es Javier del Monte Diego. “COHOUSING. Modelo residencial colaborativo y capacitante para un envejecimiento feliz”. Estudios de la Fundación Pilares para la autonomía personal. Nº 4, 2.017 que se puede descargar en:
http://www.fundacionpilares.org/docs/publicaciones/fpilares-estudio04-delmonte-cohousing.pdf
Crear un entorno de vida amigable y capacitante que retrase la perdida de capacidad y se adapte a los cambios evolutivos.
o Básicos: 450 €/mes por persona aprox. (comida, limpieza, mantenimiento zonas comunes, administración, suministros, seguros, impuestos, …)
Apertura de C/C a nombre del CUS conIBAN ES18 2038 7874 8860 0042 7859. Aportaciones de 200 € mensualesyde 500 € para formar parte de la cooperativa.Haciendo un total para marzode 4.922 €. Ver detalle en Anexo I.
Ver Cronograma en Anexo I.
Se plantea por algunos asistentes estos temas:
Sobre los Estatutosde la Cooperativa CUSLAR SCA y de IS, se decide enviar el borrador a todos/as para las aportaciones y correcciones que se crean oportunas. Como por parte del Grupo Motor se tiene prevista la reunión para la firma del Acta de Constitución de esta el próximo día 12, se pide que se hagan antes de esta fecha.
Sobre el Modelode convivencia y el condicionamiento que sobre la misma tiene la estructura arquitectónica, se abre un amplio debate. Constatando que existen muchas dudas sobre el mismo. Se invita a las personas discrepantes a que presenten sus alternativas.
Un socio solicita que se invite a Jorge Moreno Serrano promotor de Colectiva,que habían presentado un proyecto en el solar aledaño al Club Antares de Sevilla, para que lo haga en la Asamblea General y que sea ésta la que aprueba o no, dicho proyecto y no sólo el Grupo Motor. Se le explica y recuerda la Asamblea anterior (ver Acta) y de nuevo se plantea un debate sobre el modelo arquitectónico y de convivencia.
Este mismo socio plantea que nunca se da lectura y aprueba el Acta por parte de la Asamblea y que el procedimiento es no válido. Así como en el Acta del mes anterior, en el punto de Ruegos y preguntas se aprobaron asuntos, cuando nunca se debe hacer en el de Ruegos y preguntas. Se le explica que las Actas, así como el Orden del día, de cada Asamblea se pone en el Blog y en los grupos de Facebook y que cualquiera, puesto que son grupos públicos, pueden hacer las aportaciones y/o correcciones oportunas.
Para terminar, se expone de nuevo los medios para establecer comunicacióncon todas las personas, así como dejar constancia de las aportaciones, sugerencias, críticas, … a las Actas, orden del día, modelos, … Algún socio plantea las dificultades que se encuentra para acceder al Blog del CUS.
ANEXO I
APORTACIONES AL 31-03-2018
Nombre | CUS | Cooperativa |
Manuel Pérez Fernández | 200 | |
Mercedes Pérez Dechent | 200 | |
Rafael Ruiz Usano | 200 | |
Lara Lima García | 500 | |
José Luis Alvares/ Lina Yaque | 200 | 500 |
Antonio Domínguez/Manuela Ruiz | 200 | |
Marina Pineda Cañero | 200 | |
Francisco Rodríguez Rodríguez | 200 | 500 |
María Teresa López Pérez | 200 | |
Paloma Domínguez Camacho | 200 | |
Magdalena Valor Piechotta | 200 | 500 |
Joaquín Salvador Lima Rodríguez | 200 | 500 |
María Angustia Rodríguez Fernández | 200 | |
Aportación Inicial | 22 | |
Total | 2.422 | 2.500 |
SALDO | 4.922 |
APORTACIONES DEL 31-03-2018 AL 06-04-2018
Nombre | CUS | Cooperativa |
Saldo Anterior | 2.422 | 2.500 |
Manuel Pérez Fernández | ||
Mercedes Pérez Dechent | ||
Rafael Ruiz Usano | ||
Lara Lima García | ||
José Luis Alvares/ Lina Yaque | 200 | |
Antonio Domínguez/Manuela Ruiz | ||
Marina Pineda Cañero | 500 | |
Francisco Rodríguez Rodríguez | ||
María Teresa López Pérez | ||
Paloma Domínguez Camacho | ||
Magdalena Valor Piechotta | ||
Joaquín Salvador Lima Rodríguez | 200 | |
Emilia Suarez Gabaldón | 200 | |
María Angustia Rodríguez Fernández | 200 | |
3.222 | 3.000 | |
SALDO | 6.222 |
CRONOGRAMA CITAS Y REUNIONES CON AYUNTAMIENTOS
Municipio | F. cita | F. petición | Hora | Área municipal | Contacto |
Mairena del Aljarafe | 05-04-18 | 05-03-18 | 11:00 | Gerencia municipal urbanismo | |
Tomares | N/S | 05-03-18 | |||
Bormujos | 16-03-18 | 05-03-18 | 8:30 | Alcalde, Concejal admin. y RR.HH. | Alcalde |
Palomares | 25-03-18 | 22-03-28 | 11:00 | Alcaldesa | Alcaldesa |
Almensilla | |||||
Castilleja | N/S | 05-03-18 | |||
Gines | |||||
Gelves | 27-03-18 | 05-03-18 | 10:00 | Alcaldesa | Alcaldesa |
Sevilla | N/S | 19-03-18 | |||
San Juan Aznalfarache | N/S | 06-03-18 |
El próximo día 13 de abril nos vamos a reunir en Asamblea las personas que, cumpliendo los estatutos que hemos consensuado, estamos dispuestos a constituir la cooperativa (de momento, 7) para:
Previamente os enviaremos copia del borrador de los mismos a aquellos socios/as del CUS que estéis al día en el pago de la mensualidad que se acordó, por si queréis aportar algo y podáis estudiar los requisitos para haceros socios de la cooperativa y por si tenéis interés en uniros ya a nuestra iniciativa.
Os esperamos.
El próximo 06-04-2018 a las 19 horas en el Club de Simón Verde, nos reunimos para tratar los siguientes asuntos:
1.Bienvenida y presentación de personas que se incorporan al proyecto.
2.Información del Grupo Motor de los avances realizados desde la reunión del 09-03-2.018:
3.Constitución de la Cooperativa.
4.Terrenos disponibles.
5.Ruegos y preguntas.
Allí nos vemos.
Textos y fotos
LUMIVIAN. Carpeta digital sobre la profesión universitaria
Para mejorar tu calidad de vida
Textos y fotos
LUMIVIAN. Carpeta digital sobre la profesión universitaria